-%12Kişi başı karbon
Rota planlamasıyla kişi başı karbon emisyonunun azaltılması
Ulusal ölçekte dağınık bir saha organizasyonunda rota planları, planlanan ve gerçekleşen ziyaretler, araç-yakıt kullanımı ve saha giderleri tek yönetim görünümünde birleştirildi. Rotalar saha koşullarına göre düzenli olarak yeniden hesaplandı. Ziyaret hacmi korunurken gereksiz seyahat azaldı: beş aylık dönemde kişi başına düşen karbon emisyonu bir önceki yılın aynı aylarına kıyasla %12 geriledi, toplamda 66 ton emisyon önlendi.
Verileri incele ↓
1,5xKişi başı satış artışı
Ziyaretin etkinliğini yönetmek
Dört aylık dönemde 24 binden fazla noktada 40 binin üzerinde ziyaret kaydı analiz edildi. Ziyaretlerinin en az yarısını yüksek potansiyelli noktalara ayıran saha ekibi, kişi başına yaklaşık 1,5 kat daha fazla satış üretti. Potansiyel dağılımı her dönem yeniden hesaplanarak rota planlarına işlendi; ziyaret sayısı artırılmadan sonuç yükseldi.
Verileri incele ↓
+%25Hedef gerçekleşme
Promotör bağlılığının satış performansına dönüşmesi
Mağaza içi tanıtım sonucunu doğrudan etkileyen promotör performansı, klasik tanıtım göstergelerinin ötesine taşındı. Yapılandırılmış anketle ihtiyaç, motivasyon ve çalışma koşulu öncelikleri ölçüldü. Performans dört ayrı değerlendirme metoduyla, beş üzerinden puanlandı; 4.0 ve üzeri puan alan kritik yetenek segmenti önlenebilir kayıp yaşanmadan belirlendi ve çalışma koşullarında hedefli iyileştirmeler yapıldı.
Verileri incele ↓
1.850Aktif satış noktası
Yeni bir markanın Türkiye kanalının sıfırdan kurulması
Distribütörlük üstlenilerek markanın Türkiye satış kanalı baştan kuruldu. Bağımsız bayi ve pazaryeri kanalları eş zamanlı açıldı. Saha ekibi ve teşhir desteğiyle marka bilinirliği hızla yükseldi; ilk altı ayda 62 ilde 1.850 aktif satış noktasına ulaşıldı.
Verileri incele ↓